2016年6月24日下午，云南維和藥業股份有限公司召開了“技改創新”表彰會，總經理陳強、生產中心總監劉士榮、總經理助理楊秀華及生產中心各部門經理、班組長參加了表彰會。

        據悉，今年2月，生產中心制造三部制劑車間因生產任務需要增加一臺拋光設備，為節約購置成本，制造三部設備管理員王慈祥提出了設備技改建議。在部門、設備運維部相關人員的支持下，王慈祥與設備運維部師必祥歷時兩個月，用部門舊的拋光設備，根據部門原先購買的拋光設備的原理、架構等，完成了拋光機的設備技改。新的拋光設備于4月中旬正式投入生產使用，通過使用過程中的不斷完善，該設備已經能夠正常生產使用。

        “舊的拋光機使用的電機是直流電機，且功率小，使用時間長容易短路或損壞?！蓖醮认榻榻B道，我來公司3年時間就壞了4臺。所以在技改中，我們首先就把電機改為交流電機，耐用且安全；接著就是調速裝置，舊的拋光機使用調壓器，只能憑感覺和經驗進行調速，而技改后變為變頻調速，轉速數字直觀顯示，便于調整和操作；整個技改過程中，最難的就是篩網的改造，以前使用的是尼龍篩網，不易清潔、容易損壞且難更換。最后，我們定制了304不銹鋼篩網替換，容易清潔、消毒，便于安裝。

        說起技改的初衷，憨厚的王慈祥自嘲說，“關鍵是人小氣，舍不得花錢?！睋私庖慌_新的拋光機要2萬多，而王慈祥等人通過設備技改，只花費了2110元就解決了車間生產對設備的需求問題，節約資金17890元。經公司研究決定，從生產中心獎勵基金中給予制造三部獎金2000元，設備運維部激勵獎金1000元。 

        “今年，我們在各中心倡導并實施管理提升，取得了明顯的效果，生產中心的這個技改創新就是其中之一?！标悘娬f道，“希望各部門號召全體員工學習他們刻苦鉆研并在各中心業務，敢于技術創新的精神。同時積極為公司發展提出更多合理化建議，一起為企業的發展出言獻策?！?